3 opciones para relacionarnos con los compañeros de equipos remotos

Actualmente en el mundo laboral es de lo más común trabajar con compañeros con los que tratamos día a día, pero a los que, probablemente, nunca les hemos visto el rostro de manera presencial.

En estas situaciones hacer sentir a todos los compañeros que son parte de un equipo, puede ser una tarea complicada. Por eso hoy voy a darte 3 opciones para integrar mejor a los equipos con miembros que colaboren de forma remota.

Rompehielos

Cuando se forman nuevos equipos de trabajo es normal no conocernos completamente, la convivencia en la oficina hace que esta curva sea superada más fácil por los equipos presenciales. Sin embargo, cuando hablamos de equipos híbridos o remotos es necesario considerar otras opciones.

Una de las formas de franquear este problema es implementar actividades rompehielos al inicio de sus sesiones.

Existen muchos tipos, según el momento del proyecto en donde se encuentren; por ejemplo, al inicio les puedes pedir crear una historia corta en conjunto de manera espontánea e improvisada.

Con equipos que ya han convivido más, pero necesitan seguir construyendo o reforzando la relación los unos con los otros, la famosa “dos verdades y una mentira” puede ser una actividad divertida.

Recuerda que lo importante es que hablemos de algo más que trabajo y no debemos perder de vista la noción de que del otro lado hay una persona, todo con el fin de evitar la deshumanización de nuestros equipos.

Tiempo de calidad

Es importante que tanto a los equipos presenciales, híbridos y remotos se les dé la oportunidad de convivir entre ellos, esto se puede lograr de varias maneras.

Dependiendo de la carga de trabajo se puede agendar un espacio una o dos veces por mes para hacer actividades que no tengan que ver con las obligaciones laborales. Si bien, los equipos presenciales pueden organizar con mayor facilidad estas actividades en vivo, es importante ofrecer este tiempo también a los compañeros que están en remoto.

Ya sea que se organicen sesiones de juego en línea, proyección de películas e, incluso, solo dar un tiempo para que los compañeros puedan conectarse y convivir compartiendo noticias sobre su vida o lugares de origen, son cosas que pueden ayudar a sentir al equipo más cercano entre sí.

Clubes

Considerando el tamaño de tu organización, otra cosa que puedes incentivar es la creación de clubes. Esto permitirá que los compañeros con intereses en común se reúnan más allá de la separación que puede existir entre áreas dentro de la empresa.

Así, además de crear una mejor cooperación entre ellos, puede que también ayude a los compañeros más tímidos a construir mayor confianza en sus compañeros y en sí mismos, esto al reunirse alrededor de un interés común que les permitan mostrar otras habilidades y conocimientos.

Esta opción presenta la ventaja de poder unir a los compañeros sin importar el modelo bajo el que estén trabajando, ya que las actividades pueden coordinarse sin ningún problema en los espacios digitales e, incluso, llevarse a espacios físicos si los compañeros lo desean.

Estas son solo 3 opciones que te pueden ayudar a integrar mejor a los miembros remotos “que nunca ves” presencialmente; nunca es tarde para comenzar a explorarlas.

Recuerda que el tiempo que inviertas en esta clase de actividades, no es tiempo perdido, ya que ayuda a impulsar la salud y bienestar emocional de tus colaboradores.

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Referencias: 

• Descubre 30 dinámicas rompehielos sencillas para equipos de trabajo exitosos | Crehana